会員登録無料すると、続きをお読みいただけます
プロダクトマネジメントで起きがちな失敗を回避・突破するために――振り返り場所を用意しよう
プロダクトマネージャーの心強い味方、ビジネスフレームワーク実践活用術 第4回
この記事は参考になりましたか？
- プロダクトマネージャーの心強い味方、ビジネスフレームワーク実践活用術連載記事一覧
-
- プロダクトマネジメントで起きがちな失敗を回避・突破するために――振り返り場所を用意しよう
- ステークホルダーと目的・ゴールを共有していますか？ 共通言語づくりの重要性と仕方
- プロダクトとビジネスの整合はとれていますか？
- この記事の著者
-
今井 雄大（イマイ ユウダイ）
ハードウェア設計会社エンジニアからWebスタートアップ企業でマーケティング・セールス全般を経て、東京システムハウスに入社。事業責任者として新規プロジェクトを進め、2018年10月に戦略のDXを支援する『BizMake（ビズメイク）』 をローンチ。プロダクトオーナー兼プロダクトマネージャーを担当しなが...
※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
この記事は参考になりましたか？
この記事をシェア
