新規事業の停滞を打破する「形にする力」、心理的安全性より成果に直結することが判明

　bridgeは、山形大学 社会共創デジタル学環の三冨敬太准教授との共同研究として、新規事業推進におけるリーダーシップ・スタイルと成果実感に関する実態調査を実施し、その結果をホワイトペーパーとして5月7日に公開している。

　同調査は、大企業および中堅企業の新規事業開発担当者、マネージャー、経営層に対して2025年12月〜2026年1月の期間に行われ、340名から有効回答を得たもの。

　調査分析を通じて、自らの意志を具体的なプロトタイプとして示す「形で動かすリーダーシップ」が傾聴型や協働型を上回り、成果実感にもっとも強く寄与することが判明している。

　具体的には、説得型リーダーシップと成果実感の相関係数は0.69となり、他のスタイルを上回る結果に。成果を出すリーダーは、プロジェクトの前半から「形で示す」「傾聴する」を意識的に使い分けている実態が浮かび上がっている。

　あわせて、アイデア創出期から形を提示しているチームは、その後の全フェーズで成果実感スコアが高い傾向がみられることから、プロトタイプなどの形は「完成度を上げる」ためではなく「対話を始める」ための手段として機能しているといえる。

　さらに、心理的安全性と成果実感の相関係数は0.32に留まっており、プロトタイピングカルチャー（相関係数：0.69）や説得型リーダーシップを大きく下回る結果となっている。雰囲気づくりだけでなく、実際に形を作り・見せ・動かす行動こそが、成果実感の鍵となることが示された。

　同時に公開されたホワイトペーパーでは、これらの調査結果とともに、自走型組織を実現するための実践的な指針を提案している。

　そのほか7月17日16時〜18時には、新規事業や組織開発に関わる人、および「形にして人を動かす」リーダーシップに関心のある人を対象にしたイベント「Tangible Leadership セッション 『形で動かす』を組織に根付かせるには。」が、NTTデータ イントラマート本社（東京・赤坂）5階のBar＆ラウンジにて開催される。

　同イベントでは、bridge代表取締役の大長伸行氏と山形大学の三冨准教授が登壇。今回の調査結果をもとに、プロトタイピング研究の最前線や組織に「形で動かす」を根付かせるためのヒントについて語る予定となっている。参加費は無料で、専用フォームからの事前登録が必要。