「技術的に無理」と思い込み、専門家にHowを提案していませんか？ プロダクトマネージャーが“期待値と事業戦略”で壁を越える術
「Developers Summit 2026（Dev x PM Day）」レポート 18-C-4セッション
機能開発の要望に対し、自身の知識の範囲で「技術的にできません」と結論付けていないだろうか。AIなどの高度な技術が次々と登場する現在、開発チームが持つ専門的な技術力をプロダクトの価値に結びつけることは、プロダクトマネージャーにとって重要なミッションとなっている。本記事では、「Developers Summit 2026」のDay1として開催された「Dev x PM Day」から、ユニファ株式会社 山口隆広氏のセッションをレポートする。本講演はR&D（研究開発）チームとの連携事例だが、専門家集団といかに協働し事業価値を生み出すかという視点は、専任のR&D部門を持たない一般的な開発組織との関わりにおいても、多くの示唆を与えてくれるはずだ。
※印刷用ページ表示機能はメンバーのみが利用可能です（登録無料）。
この記事は参考になりましたか？
- ProductZineイベントレポート連載記事一覧
-
- プロダクトの「意志」をデータとAIで実装──Amplitudeに学ぶ、現場が自走するための...
- 「技術的に無理」と思い込み、専門家にHowを提案していませんか？ プロダクトマネージャーが...
- 設計とレビューで工数を39%削減。Sun Asteriskが語るAI駆動開発の型化とプロセ...
- この記事の著者
-
斉木 崇（編集部）（サイキ タカシ）
株式会社翔泳社 ProductZine編集長。 1978年生まれ。早稲田大学大学院理工学研究科（建築学専門分野）を卒業後、IT入門書系の出版社を経て、2005年に翔泳社へ入社。ソフトウェア開発専門のオンラインメディア「CodeZine（コードジン）」の企画・運営を2005年6月の正式オープン以来担当し、2011年4月から2020年5月までCodeZine編集長を務めた。教育関係メディアの「EdTechZine（エドテック...
※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
この記事は参考になりましたか？
この記事をシェア
