プロデリア・パートナーズ、NECのPMM人材育成に着手。PMM OSで越境人材の「型」を10か月で定着

　PMM専門コンサルティングファームのプロデリア・パートナーズは、日本電気（以下、NEC）に対してPMM（プロダクトマーケティングマネージャー）人材の育成を目的とした年間研修プログラムを開始した。同社が独自開発したフレームワーク「PMM OS」に基づく体系的な研修で、NECが全社で推進する価値創造モデル「BluStellar」の中核を担う越境人材を育成し、再現性ある「型」として組織に定着させる。

　NECはBluStellar戦略において、市場・顧客課題を起点に価値のシナリオを描き続ける機能の強化を図っている。その役割を担う職種として、プロダクト・技術・営業・マーケティングの部門を横断し、市場と事業をつなぐPMMを位置づけた。一方で、PMMという役割は国内ではまだ新しく、組織として再現性ある形で実装するための方法論と専門知見が不足していることから、同社への伴走支援依頼に至った。

　研修はBluStellarシナリオ統括部を中心に、選抜された30名以上のPMMを対象に実施する。期間は6月から2027年3月までの10か月間で、月1回・全10回の構成。偶数月は対面でのインプットと演習、奇数月はオンラインでの実践グループワークを交互に繰り返す5サイクルで展開する。学んだフレームワークを実務に適応させながら定着を図ることで、知識を「使える状態」へ引き上げる設計となっている。

　育成のゴールはスキルとマインドの両軸に置く。スキル軸では、市場・顧客・事業を構造的に捉え、根拠を持って価値シナリオを語り、実現性まで踏み込む「型」の習得を目指す。マインド軸では、NECの事業転換とBluStellar推進を担う当事者としてPMMであることへの誇りという「在り方」の確立を目標にする。NECのBluStellarシナリオ統括部 統括部長の児玉直宏氏は「実務に根ざした思考・行動の型を定着させ、シナリオ創出力の強化につなげてまいります」とコメントしている。

　プロデリア・パートナーズの研修事業「Prodelia Academy」の詳細は公式サイトで確認できる。