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書籍『組織を芯からアジャイルにする』が7月に発売、ソフトウェア開発における組織アジャイルの実践知が詰まった指南書

 ビー・エヌ・エヌ新社は、アジャイル推進・DX支援を日本のさまざまな企業で手掛けてきた市谷聡啓氏による著書『組織を芯からアジャイルにする』を、7月21日に発売する。

 ソフトウェア開発におけるアジャイルのエッセンスを「組織づくり・組織変革」に適用するための指南書で、組織を変えようと考えている方にお勧めの一冊となっている。

 本書では、ソフトウェア開発の現場で試行錯誤を繰り返しながら培われてきたアジャイルの本質的価値、すなわち「探索」と「適応」のための術を、DX推進部署や情報システム部門の方はもちろんのこと、非エンジニア/非IT系の職種の方にもわかりやすく解説している。

仕様

目次

イントロダクション

第1章 われわれが今いる場所はどこか

  • 1-1 どうすれば組織を変えられるのか
  • 1-2 組織が挑むDXの本質
  • 1-3 組織の形態変化を阻むもの
  • 組織の芯を捉え直す問い

第2章 日本の組織を縛り続けるもの

  • 2-1 「最適化」という名の呪縛
  • 2-2 目的を問い直す
  • 2-3 アジャイルという福音
  • 2-4 組織はアジャイル開発の夢を見るか
  • 組織の芯を捉え直す問い

第3章 自分の手元からアジャイルにする

  • 3-1 どこでアジャイルを始めるのか
  • 3-2 組織アジャイルとは何か
  • 3-3 組織アジャイルの段階的進化
  • 組織の芯を捉え直す問い

第4章 組織とは「組織」によってできている

  • 4-1 最適化組織 対 探索適応組織
  • 4-2 四面最適化、時利あらず
  • 4-3 “血があつい鉄道ならば走りぬけてゆく汽車はいつか心臓を通るだろう"
  • 組織の芯を捉え直す問い

第5章 組織を芯からアジャイルにする

  • 5-1 組織の中でアジャイルを延ばす
  • 5-2 組織をアジャイルの回転に巻き込む
  • 5-3 組織の芯はどこにあるのか
  • 組織の芯を捉え直す問い

付録

  • 1 組織の芯からアジャイルを宿す26の作戦
  • 2 組織アジャイル3つの段階の実践
  • 参考文献
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ProductZine編集部(プロダクトジンヘンシュウブ)

「プロダクト開発」にフォーカスしたオンラインメディアです。プロダクトマネージャーや、プロダクトマネージャーを目指す方をはじめ、チームメンバーや事業責任者、テックリードなど、プロダクト開発を「正しく」進めていきたいすべての人のために、プロダクトマネジメントに関するあらゆる知見をお届けします。

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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