NEXERA Solutionは1月21日、非連続な事業成長を実現するための組織・マネジメント体制を強化する「事業グロースを起点としたマネジメント変革プログラム」の提供を開始した。
同プログラムは、3か月間の「ティーチング（型を指導）」と、3か月間の「伴走型コーチング」を組み合わせた計6か月間の構成。一時的な研修で終わらせることなく、実務でのアウトプットを繰り返すことで、マネジメントとしての軸を構築し、早期の定着を目指す設計となっている。
具体的な特徴は以下の通り。
- ハイグロースの「型」を伝承：事業成長に不可欠なマインド、思考法、アプローチ方法を徹底指導する。
- 伴走型支援：定例コーチングにより不明点を早期解消し、育成のPDCAサイクルを加速させる。
- 充実の学習環境：100の論点を網羅した学習ツールや専用チャット、AI議事録といった付随サービスを提供する。
提供されるおもなメニューは以下の通り。
- ミドルマネジメント向け：実施人数3名〜、期間6か月、頻度隔週
- 中小企業経営層向け：実施人数1名〜、期間6か月、頻度隔週
- その他：組織営業力変革プログラム、営業戦略策定ワークショップ、新規事業開発ワークショップ、AI・デジタル人材育成など
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ProductZine編集部（プロダクトジンヘンシュウブ）
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