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ProductZine Day 2024 Winter

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PMが知っておくべき、プロダクトマネジメントで重要な100のこと

プロダクトマネージャーはプロダクトの「ミニCEO」なのか?

PMが知っておくべき、プロダクトマネジメントで重要な100のこと 第4回

 日本でも徐々になじみの出てきた「プロダクトマネージャー(PM)」ですが、その役割や認識は業界、企業、人によってさまざま。これという正解はなく、みな手探りでプロダクトに向き合っているでしょう。そこで本連載では、プロダクトマネジメントにおいて最も重要だと思うことを、プロダクトマネージャーとして活躍する方や、プロダクト開発の現場の経験が豊富な方に、自らの経験を踏まえて解説していただきます。これからPMになる方、PMとして現場で悩んでいる方に、少しでも役立てば幸いです。今回のテーマは「プロダクトマネージャーの役割」について。メルペイのプロダクトマネージャー 丹野瑞紀氏が解説します。(編集部)

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この記事の著者

丹野 瑞紀(タンノ ミズキ)

 株式会社メルペイ プロダクトマネジャー。

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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https://productzine.jp/article/detail/158 2021/01/15 11:00

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