PMが知っておくべき、プロダクトマネジメントで重要な100のこと プロダクトマネージャーはプロダクトの「ミニCEO」なのか? PMが知っておくべき、プロダクトマネジメントで重要な100のこと 第4回 丹野 瑞紀[著] 2021/01/15 11:00 _プロダクト開発 _スキル リスト 目次 Page 1 今回の対象読者 本当に「PM=ミニCEO」なのか? Page 2 プロダクトマネージャーとしての思考習慣 会員登録無料すると、続きをお読みいただけます 新規会員登録無料のご案内 ・全ての過去記事が閲覧できます ・会員限定メルマガを受信できます メールバックナンバー 新規会員登録無料 ログイン Page 1 今回の対象読者 本当に「PM=ミニCEO」なのか? Page 2 プロダクトマネージャーとしての思考習慣 1 2 PREV この記事は参考になりましたか? 0参考になった 連載通知を行うには会員登録(無料)が必要です。 既に会員の方はログインを行ってください。 印刷用を表示 リスト PMが知っておくべき、プロダクトマネジメントで重要な100のこと連載記事一覧 火中の栗を拾え――書籍のような形式知だけでは実現が難しい、プロダクトマネージャーの打ち手の... プロダクトマネージャーに必要な“五感ベースの質問力”とは? 顧客の真の課題を見抜きPSFを... プロダクトマネージャーはプロダクトの「ミニCEO」なのか? もっと読む この記事の著者 丹野 瑞紀(タンノ ミズキ) 株式会社メルペイ プロダクトマネジャー。 ※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です この著者の最近の執筆記事 この記事は参考になりましたか? 0 参考になった この記事をシェア リスト シェア ProductZine(プロダクトジン) productzine.jp https://productzine.jp/static/common/images/pz_ogp.png https://productzine.jp/article/detail/158 2021/01/15 11:00