役職として名乗ることの重要性──プロダクトマネージャーを志したら考えたい2つのこと
プロダクトマネージャーを志したら考えたい2つのこと（前編）
「プロダクトマネージャーになりたい」という声が増えてきた一方で、所属する会社にプロダクトマネージャーのポジションが確立されていないことも多く、そのハードルは比較的高い。エンジニアやプロジェクトマネージャーを経た後、メディア業界一筋のプロダクトマネージャーとして、現在PIVOTで活躍する蜂須賀大貴さんが、その課題について2つの視点で切り込みます。前編では、プロダクトマネージャーという肩書から入ることの重要性について。（編集部）
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蜂須賀 大貴（ハチスカ ヒロキ）
新卒から一貫してメディア/エンタメ業界に従事し、プロダクトマネージャーとして、キー局、映画会社、VOD事業者をはじめとする多くのメディア企業のプロダクト/プロジェクトを担当。大企業、フリーランス、複業、スタートアップとあらゆる形態でのプロダクトマネジメントを経験 現在はPIVOT株式会社にて、プロダクトマネージャー。 また、Developers Boost 2019 におけるベストスピーカー賞 第二位など、主にアジャイ...
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