KDDIアジャイル開発センターとレッドジャーニー、アジャイルCoE支援サービスの提供を開始

　KDDIアジャイル開発センター（以下、KAG）とレッドジャーニーは、製造業などの大規模組織を対象に、プロダクト組織化にむけた内製化促進と持続的な価値創出を支援する、アジャイルCoE（Center of Excellence）支援サービスを共同で立ち上げることを発表した。

　企業競争力を左右する市場環境の変化は一層激しさを増しており、製造業を含めた大規模組織でも内製化やアジリティの確保が急務となっている。こうした状況下で、KAGとレッドジャーニーはそれぞれが持つアジャイル開発導入ノウハウ、組織変革支援知見を生かし、プロダクト型組織への円滑な移行を包括的に支援する。

　同サービスの概要は以下の通り。

1．プロダクト組織化のためのロードマップ策定

　各企業固有の現状分析に基づき、価値創出を起点としたチーム編成や組織構造の最適化に向けた長期的なロードマップを策定する。これにより、段階的かつ計画的にアジャイル手法を定着させることが可能となる。

2．ファーストペンギン・チームの設置と支援

　組織内で先行事例となる「ファーストペンギン・チーム」を編成し、チームビルディングやアジャイル手法導入支援、ハンズオン型トレーニングを提供する。例えば、製品開発サイクルの短縮やサプライチェーン変動への迅速な対応など早期に具体的な成功事例を創出し、それを起点に社内全体へのアジャイル文化浸透を促す。

3．プロダクト組織化を推進するCoE（Center of Excellence）の設立支援

　組織横断的にアジャイル開発のベストプラクティスや標準手法を収集・整備し、継続的な改善活動を主導するCoEの設立・運用を支援。CoEは社内ナレッジの集約と展開、人材育成の中核として機能し、長期的な変革の推進力を提供する。

　同サービスには以下のような特徴がある。

カスタマイズされたアプローチ

　各社固有の文化・業務プロセスに合わせた最適解を提示し、市場変化や顧客ニーズへの迅速な対応を可能にする。

実績豊富な専門家による直接支援

　KDDIグループの一員であるKAGのテクノロジーバックグラウンドと、レッドジャーニーのアジャイル導入・組織変革ノウハウを統合。両社の専門家が直接伴走して理論と実践のギャップを埋め、短期間での効果的な変革を実現する。

継続的なサポート体制

　初期のトライアルフェーズから定着化・拡大フェーズまで一貫した支援を行う。これによりアジャイル文化の醸成、内製能力の強化、そして持続的な改善サイクルを根付かせることが可能となる。

　また、同サービスにより以下のような効果が期待できる。

市場適応力の向上

　プロダクト型組織への移行によって新製品・サービスの開発サイクルを短縮し、顧客要求や市場動向への柔軟な対応が可能となる。

組織内イノベーションの活性化

　自律的なチーム運営や継続的な改善・学習文化が根付くことで社内イノベーションが促進され、競合優位性が強化される。

人材育成とエンゲージメント向上

　アジャイル手法の実践を通じて社員のスキル向上や主体性・貢献意識が高まり、組織エンゲージメントの強化が図れる。

　同サービスは1月から段階的に提供を開始し、詳細情報や申込受付開始時期などは両社公式Webサイトおよびプレスリリースを通じて随時公開される。