本連載は、ネットショップ開設サービスなどお店のデジタル化を支援する「STORES プラットフォーム」を提供しているヘイ株式会社（以下、hey）のプロダクトマネージャー陣によってリレー形式で展開します。第5回は「STORES」プロダクトマネージャーの濱村拓巳さんによる、オペレーションとシステムの歯車をどのようにかみ合わせるか、というテーマでのお話です。（編集部）
※印刷用ページ表示機能はメンバーのみが利用可能です（登録無料）。
この記事は参考になりましたか？
- 他部署と経営陣に信頼されるプロダクトマネジメント連載記事一覧
-
- PMIの成功に必要な心得。Coubicがheyグループにジョインしたときに何を大切にしたか
- オペレーションとシステムの歯車をかみ合わせてスループットを最大化する
- SaaSビジネスにおけるプロダクト開発の理想とは？――急拡大するビジネスチームと二人三脚の...
- この記事の著者
-
濱村 拓巳（ヘイ株式会社）（ハマムラ タクミ）
STORES プロダクトマネージャー。 筑波大学在学中に友人とWeb制作会社を起業し、フロントエンドエンジニアとしてキャリアをスタート。その後デジタルコンサルティング事業を行う株式会社モンスター・ラボに転職、バングラデシュ拠点のプロジェクトマネージャーとして複数のWebサービス・アプリ開発のディレ...
※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
この記事は参考になりましたか？
この記事をシェア
