SaaSビジネスにおけるプロダクト開発の理想とは?――急拡大するビジネスチームと二人三脚のプロダクトマネジメント
他部署と経営陣に信頼されるプロダクトマネジメント 第4回
会員登録無料すると、続きをお読みいただけます
-
- Page 2
-
- Page 3
この記事は参考になりましたか?
- 他部署と経営陣に信頼されるプロダクトマネジメント連載記事一覧
-
- PMIの成功に必要な心得。Coubicがheyグループにジョインしたときに何を大切にしたか
- オペレーションとシステムの歯車をかみ合わせてスループットを最大化する
- SaaSビジネスにおけるプロダクト開発の理想とは?――急拡大するビジネスチームと二人三脚の...
- この記事の著者
-
西岡 大揮(ヘイ株式会社)(ニシオカ ダイキ)
新卒で楽天株式会社に入社、楽天市場トップページリニューアルプロジェクトなどを実施後、クックパッド株式会社に転職。小売店向けのマネタイズ施策や機能開発の企画担当。2018年7月にhey株式会社入社後、STORES、STORES 予約のプロダクトマネージャーを担当。
※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
この記事は参考になりましたか?
この記事をシェア