「イベントレポート」に関する記事とニュース
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生成AI時代のPMは生産量より生産性を追え──エムスリー山崎氏が明かす、ホームランを量産する7つのステップ
生成AIの登場により、プロダクト開発の現場ではコード生成やデザイン作成のスピードが劇的に向上している。しかし、「生産量」が増えることは、必ずし...
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AI駆動企画の「近未来」とPMの役割【後編】──“平均”はAI、“ベスト”は人間。答えのない時代に「決断」できるか
【前編】では、プロダクト企画の「Before AI」と「現在地」を比較し、AIがすでに現場にもたらしている変化を見てきた。リサーチは高速化され...
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AI駆動企画の「現在地」【前編】──企画5フェーズはどう変わった？ Honda・クリエーションラインが議論
生成AIは、プロダクトの「企画」プロセスをどう変えるのか？ AI駆動開発を推進するクリエーションラインが、まさにその「プロダクト企画フェーズに...
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「pmconf 2025」東京開催レポート！ AI実装、組織の壁、そして個人の覚悟──多くのPMが熱狂した「未来への挑戦」の記録
11月21日の大阪初開催に続き、12月4日、東京・ベルサール羽田空港で「プロダクトマネージャーカンファレンス 2025（pmconf 2025...
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国産SaaSを牽引するトップリーダー3名が語る「これからのチーム」の正体──“仲良し”ではなく“共通のゴール”が熱狂を生む
優れたプロダクトビジョンがあっても、それを実現する「チーム」が機能していなければ成果は生まれない。しかし、リモートワークの常態化や雇用の流動化...
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無数の製品が生まれるAI時代に、私たちはなにを作るのか──Figma VP of Productが語る、プロダクト開発の本質
Macromedia、Adobe、Mediumとクリエイティブ業界を代表するさまざまなソフトウェアに関わってきた人物がいる。それが、現在Fig...
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「pmconf 大阪 2025」初開催！ 関西のPM熱と、プロダクトマネージャーが向き合う「攻め・守り・個」の課題
「プロダクトマネージャーカンファレンス 2025 大阪（以下、pmconf 大阪）」が、11月21日に大阪市内で開幕した。「プロダクトマネージ...
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「分析」はAIに任せ、PMは「意思決定」へ回帰せよ──Pendo CEOが語る、AI＋SaaS時代のプロダクト開発
11月19日、プロダクト体験管理（SXM）プラットフォームを提供する米Pendo.ioの日本法人、Pendo.io Japan株式会社（以下、...
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生成AIによるプロダクトマネージャー業務効率化のリアル──海外カスタマーインタビューからリサーチ業務の効率化まで
ファインディ「PM LT Night」で、AIによる業務効率化のリアルが語られた。ジグザグ社は、海外カスタマーインタビューにおける一次情報の精...
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生成AIにより進化するリサーチの現在値と実践知──PMたちが語る「AI活用のリアル」とは？
ファインディ「PM LT Night」で、AI時代の「リサーチ」が議論された。カケハシ、Polyscape、ジグザグの3社が、AIによる情報収...
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生成AI時代のPM・エンジニア影響と連携の最前線──越境の新たな可能性を探る
ファインディの「PM LT Night」で、生成AI時代のPMとエンジニアの協働が議論された。フリー、BIPROGY、Faber Compan...
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AIに「文脈」を。アトラシアンがJira／Confluenceのサイロ解体と「協働システム」で狙う、プロダクト開発プロセスの変革
アトラシアンが新製品発表会で、AIを中核とした戦略転換を表明した。JiraやConfluenceのサイロを解体し、AI「Rovo」を組み込む単...
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なぜ「1人目PM」は“ミニCEO”なのか？ Newbee蜂須賀氏が解き明かす、事業を創造するプロダクトマネージャーの条件
プロダクト開発組織における要職として「プロダクトマネージャー（PM）」が認知されて久しい。しかし、その中でも特に困難かつ重要な役割を担うのが、...
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「ともに創るデザイン」の実現へ──Maker Collective Tokyo イベントレポート
2025年6月に開催された「Maker Collective Tokyo」では、Figmaの年次カンファレンス「Config 2025」で発表...
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AIにコードを任せる時代、エンジニアの価値はどこにある？Assuredが実践する「事業を創る」プロダクト開発術
「AIの進化は、エンジニアの役割をどう変えるのか？」「コードを書くスキルだけで、この先も価値を提供し続けられるだろうか？」近年、多くのエンジニ...
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プロダクト戦略は「描いて終わり」じゃない──PMたちが語る「実行」のリアルとは？
ITエンジニア向けに開発生産性の向上やキャリア支援のサービスを提供しているファインディは、近頃プロダクトマネージャ―の支援にも力を入れており、...
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どこから始める？ プロダクトマネージャーの生成AI活用──議事録自動化から「心を理解するAI」まで
ITエンジニア向けに開発生産性の向上やキャリア支援のサービスを提供しているファインディは、近頃プロダクトマネージャ―の支援にも力を入れており、...
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プロダクトコーチングによる「大企業の組織変革」──プロダクトドリブンに転換するための3つのアプローチ
日本の大企業が直面する、変革の壁。その背景には、複雑な組織構造や過去の成功体験、部門間の分断といった、固有の課題がある。これらの課題を乗り越え...
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生成AIプロダクトで追求するUX設計──「納得と行動」を生む3つの実践知
ITエンジニア向けに開発生産性の向上やキャリア支援のサービスを提供しているファインディは、近頃プロダクトマネージャ―の支援にも力を入れており、...
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