「KPI設計」や「PoC計画」をパッケージ化。KAG、意思決定に特化したPM支援サービスを提供

　KDDIアジャイル開発センター（KAG）は、プロダクトの成長に必要な「意思決定」と「次の一手」を導くための短期間支援サービス「プロダクトマネジメント短期伴走プラン」の提供を、1月15日に開始した。

　同サービスは、実行・改善までを含む従来の中長期的な伴走支援とは異なり、「意思決定に必要な材料を揃えること」にフォーカスしている点が特徴だ。KAGに所属する経験豊富な専門のプロダクトマネージャーが、最短2週間からの短期集中で既存情報やデータを整理し、ネクストアクションにつながる支援を提供する。

　具体的には、課題に応じて以下の3つのパッケージを展開する。

• KPI設計＆ダッシュボード構築パック（目安：2週間〜）：最低限のヒアリングでKPIを設計し、Looker Studioによる分析環境を構築する
• プロダクト健診＆改善ロードマップ策定パック（目安：3週間〜）：一般的な指標を網羅的に分析してボトルネックを特定し、改善施策とロードマップを策定する
• 新規事業PoC（価値検証）パック（目安：4週間〜）：アイデアの価値や収益モデルを構造化し、PoCの検証計画までを整理する

　担当者はメガベンチャーや大手Web企業での事業責任者などを経験したスペシャリストであり、机上の空論ではない現場の実践知に基づいた支援が可能だという。また、企業の状況に合わせた個別プランの提案や、導入前の無料相談（最初の1時間）も受け付けている。