PMIの成功に必要な心得。Coubicがheyグループにジョインしたときに何を大切にしたか
他部署と経営陣に信頼されるプロダクトマネジメント 第6回
本連載は、ネットショップ開設サービスなど、お店のデジタル化を支援する「STORES プラットフォーム」を提供しているヘイ株式会社（以下、hey）のプロダクトマネージャー陣によってリレー形式で展開します。第6回はVP of Productの倉岡さんから、プロダクトが買収された後の統合プロセス／マネジメント（PMI）の成功ポイントについて、実体験に基づいて紹介いただきます。（編集部）
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倉岡 寛（ヘイ株式会社）（クラオカ ヒロシ）
ヘイ株式会社 VP of Product。 2007年Googleに入社し国内の検索プロダクトマネージャーを担当したのち、2011年GREE株式会社に入社。米国支社の立ち上げや、プラットフォーム事業責任者などを歴任。2013年クービック株式会社を創業し、代表取締役社長に就任。2020年クービック株...
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