労働人口減少時代の組織戦略—多様なスペシャリストが自律的に成果を出す「チームワークマネジメント」とは

　プロダクト開発に限らずあらゆるビジネスの現場では、異なる専門性を持つメンバーが協働するのが当たり前になっている。しかし、多様な背景を持つ人材が円滑に連携するのは容易でない。労働人口減少時代を背景に、副業人材や業務委託など「初めて顔を合わせる人と組む」シーンも増加している。こうした課題に応えるのが「チームワークマネジメント」という考え方だ。ヌーラボ ビジネスグロース部部長の原田泰裕氏に、個々のメンバーが自律的にリーダーシップを発揮し、チームの力を最大化するアプローチについて聞いた。