「SaaSプロダクトの実例から学ぶプロダクトマネージャーとチームの理想的なあり方」一覧
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デザイナー出身プロダクトマネージャーが捨てた「こだわり」と、見つけた「価値を届けるチームの考え方」
学習プラットフォーム「Monoxer」を提供するモノグサ株式会社による寄稿連載の第7回。今回は、UI/UXデザイナーからプロダクトマネージャー...
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「ビジョン」と「現場の声」の狭間で。モノグサ流、プロダクトアウトとマーケットインの両立術
「ビジョン」と「現場の声」のどちらを優先すべきか。多くのプロダクトマネージャーが悩むこの問いに、記憶定着SaaS「Monoxer」はどう向き...
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BtoBからのBtoCプロダクトへの挑戦──「仮説構築」と「仮説検証」の両輪を回し続けることの重要性
本連載では、EdTechスタートアップ企業「モノグサ」のプロダクトマネージャーが普段の実践に基づく知見を、さまざまな切り口でお届けします。第5...
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SaaSサービスをtoC展開するプロダクトマネジメントのあり方
本連載では、EdTechスタートアップ企業「モノグサ」のプロダクトマネージャーが普段の実践に基づく知見を、さまざまな切り口でお届けします。第4...
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プロダクトマネージャーはどのように認知バイアスを乗り越えるべきか
本連載では、EdTechスタートアップ企業「モノグサ」のプロダクトマネージャーが普段の実践に基づく知見を、さまざまな切り口でお届けします。第3...
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SaaSスタートアップにおける「OKR」「North Star Metric（NSM）」の設定と運用
本連載では、EdTechスタートアップ企業「モノグサ」のプロダクトマネージャーが普段の実践に基づく知見を、さまざまな切り口でお届けします。第2...
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SaaSスタートアップのVPoPが入社して最初の3か月で行ったこと・心がけたこと
本連載では、EdTechスタートアップ企業「モノグサ」のプロダクトマネージャーが普段の実践に基づく知見を、さまざまな切り口でお届けします。第1...
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