プロダクトロードマップ作成でのアンチパターンとは？──使われない「万能な」プロダクトロードマップ
あなたのプロダクトロードマップは課題解決につながっていますか？ 第2回
第2回は「プロダクトロードマップ作成でのアンチパターンとは？」と題し、アンチパターンを回避しコミュニケーションを円滑にする強力なプロダクトロードマップを作成するポイントを紹介します。解説はコラボラティブ経営管理サービス「DIGGLE」プロダクトマネージャーの本田が務めます。
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本田 大晟（DIGGLE株式会社）（ホンダ タイセイ）
立教大学経済学部卒業後、Retty株式会社に新卒入社。入社当初はデータアナリストとしてプロダクト・ビジネス両面の意思決定支援に従事したのち、toB向けプロダクトのプロダクトマネージャーを担当。2022年 DIGGLE株式会社に入社、プロダクトマネジメントチームの立ち上げから組織化に従事。
※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
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