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2025年09月30日(火) 〜 2025年08月31日(日)
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「顧客の声が集まらない」プロダクトマネージャー必見。開発に活かすべき“営業現場の一次情報”活用術
プロダクトマネージャーにとって、顧客理解はプロダクト開発の生命線です。しかし「ユーザーの声が集まらない」「営業部門の情報が開発まで届かない」と...
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「常に1%でも改善を」──Pendo責任者／元エンジニアが語る、プロダクトを“愛される”存在に変えるSXMの哲学
「ユーザーに愛されるソフトウェア体験を、いかにして創るか」。すべてのプロダクト開発者が向き合うこの問いに、「SXM（ソフトウェアエクスペリエン...
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Jira開発元はこうして「作るべきもの」を決める。アトラシアン流、顧客価値を最大化するプロダクト開発術
プロダクトマネージャーが日々直面する、無数の顧客要望と変化し続けるビジネス目標。その中で「本当に今、作るべきものは何か」を見極め、チームを成功...
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生成AIを活用したプロダクト戦略【実践編】──「センス」をデータで磨き、クリエイティブの“勝ちパターン”を再現する
クリエイターの“暗黙知”だった「センス」を、データで学習させ、組織の“形式知”に変える。リチカ社CPOの今井文哉さんが解説する本連載、第2回の...
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なぜ「1人目PM」は“ミニCEO”なのか？ Newbee蜂須賀氏が解き明かす、事業を創造するプロダクトマネージャーの条件
プロダクト開発組織における要職として「プロダクトマネージャー（PM）」が認知されて久しい。しかし、その中でも特に困難かつ重要な役割を担うのが、...
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「ともに創るデザイン」の実現へ──Maker Collective Tokyo イベントレポート
2025年6月に開催された「Maker Collective Tokyo」では、Figmaの年次カンファレンス「Config 2025」で発表...
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AIにコードを任せる時代、エンジニアの価値はどこにある？Assuredが実践する「事業を創る」プロダクト開発術
「AIの進化は、エンジニアの役割をどう変えるのか？」「コードを書くスキルだけで、この先も価値を提供し続けられるだろうか？」近年、多くのエンジニ...
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データサイエンティスト、プロダクトマネージャーともに必要な「課題理解」スキル
AIの活用が事業の成否を分ける時代。「データサイエンティストに分析を依頼したが、期待した成果が出なかった」――そんな経験はないだろうか。その原...
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新たなプロダクトをリリースする際に、自社のKPIを理解せずにローンチに進む、という大きなミスを犯しがちです。もっと悪いケースでは、意味のない虚...
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