新着記事一覧
2025年07月31日(木) 〜 2025年07月01日(火)
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BtoBからのBtoCプロダクトへの挑戦──「仮説構築」と「仮説検証」の両輪を回し続けることの重要性
本連載では、EdTechスタートアップ企業「モノグサ」のプロダクトマネージャーが普段の実践に基づく知見を、さまざまな切り口でお届けします。第5...
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社内実験でプロダクトへのAI活用のアンチパターンを回避──カギとなるのは「顧客理解の深化」と「成功の型の発見」
データサイエンティストの経験を経て、現在はコミュニティサクセスプラットフォーム「Commune」を提供するコミューン株式会社でCPOとして活躍...
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どこから始める? プロダクトマネージャーの生成AI活用──議事録自動化から「心を理解するAI」まで
ITエンジニア向けに開発生産性の向上やキャリア支援のサービスを提供しているファインディは、近頃プロダクトマネージャ―の支援にも力を入れており、...
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なぜその新規事業プロジェクトは前に進まないのか?──「動かない」5つの理由とその解決方法
大企業の新規事業やプロダクト開発では、その特性からメリットとデメリットが存在し、スタートアップとは異なるマインドセットが必要とされます。本連載...
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近年、AIの進化がデザイン領域にも本格的に波及し、業務プロセスやアプローチに変化をもたらしている。ブラウザ上で共同編集可能なプロダクト開発プラ...
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本連載は、プロダクトマネージャーの蜂須賀大貴さんがご自身の経験をもとに、会社として1人目となる専任のプロダクトマネージャーは、どのようなマイン...
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SaaS事業の成長戦略を指標化──「顧客価値の可視化」でビジネス部門との連携を強化するテックタッチの取り組み
デジタルシステムの定着化支援プラットフォームを提供するテックタッチ株式会社では、新規顧客獲得を目指す「コンペ勝率重視」から、既存顧客からの利用...
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経営に進むプロダクトマネージャーが持つべき3つの視点──視座・スケール・ファイナンス
プロダクトマネージャーという職種が市場に定着し、VPoPやCPOといった経営層を目指す道筋も明確になりつつある一方で、現場のプロダクトマネージ...
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なぜプロジェクトは炎上するのか──BacklogのPMが語る「火種対策」の要諦
プロダクト開発において、チーム間の認識齟齬は致命的な遅延や品質問題につながる「火種」となる。特に複数のチームが関わる現場では、一度問題が表面化...
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テキストから図へのシフトで変わる、プロダクトチームのコミュニケーション品質と運営効率
プロダクトチームの運営において、メンバー間の円滑なコミュニケーションは重要な課題だ。複雑な仕様の共有、問題解決の議論、チーム状況の把握、海外の...
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プロダクトコーチングによる「大企業の組織変革」──プロダクトドリブンに転換するための3つのアプローチ
日本の大企業が直面する、変革の壁。その背景には、複雑な組織構造や過去の成功体験、部門間の分断といった、固有の課題がある。これらの課題を乗り越え...
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