新着記事一覧
2024年09月28日(土) 〜 2024年08月29日(木)
-
令和トラベルにおける生成AI活用──プロダクトへの適用と社内推進において大事なこと
生成AIを事業に活用したいと思っていても「何から始めたらいいか分からない」「社員に浸透させるのが難しい」と考えている企業は多いはず。積極的に生...
10
-
Sansan Labsの西田氏に訊く、社内外にあるビジネス課題を自ら発見し解決していく研究開発組織の在り方
営業DXサービス「Sansan」内で、未来の働き方を体験できる実験的な機能を提供している「Sansan Labs」。この機能開発を担っているの...
0
-
プロダクトロードマップを「正しく」作ったはずなのにうまくいかない？──しくじりから学ぶ原因と対策
近年はプロダクトマネジメントに関する書籍も多く出版され、プロダクトロードマップを含むプロダクトマネジメントの手法について多くの方法が紹介される...
9
-
はじめての「顧客理解インタビュー」で、これだけは押さえたい3つのポイント（企画・準備編）
「顧客理解（ユーザーリサーチ）」や「市場把握（マーケットリサーチ）」のインタビューやアンケートを具体的にどのように実施すればよいのでしょうか。...
5
-
社内受託ではいけない、“チームの最大火力を引き出す”スマートバンクのUXリサーチャーの役割とは
プロダクト開発は不確実性の高い挑戦です。成功率を高めるにはどうするべきか？ 解決の糸口の一つとしてデプスインタビューを中心とした定性調査の利用...
2
-
新規事業／新規サービスの立ち上げを指示された──さて、どうする？
DXやシステム化の実現のためには、戦略とシステムのつなぎ役である「プロダクトマネージャー」の存在が必須である。しかし、事業会社では意外と、その...
2
-
順調なチームを緩やかに蝕むワナを避けるには？──探索により望ましい変化を意図的に作りだす「アジャイルなプロダクトづくり」
書籍『カイゼン・ジャーニー』や『正しいものを正しくつくる』の著者として知られる市谷聡啓さんが、9月に新刊『アジャイルなプロダクトづくり ～価値...
0
-
丁寧な移植作業で課題解決以上の成果──「みんなの銀行」Figma全面移行の道のり
デザインツールは、常に技術や環境の変化に対応したアップデートが求められ、時には移行が必要になることもある。しかし、移行は手間も時間もかかるため...
3
-
「主体的に外販システム」を作ったことがないIT部門はDXに向いてない？
DXやシステム化の実現のためには、戦略とシステムのつなぎ役である「プロダクトマネージャー」の存在が必須である。しかし、事業会社では意外と、その...
3
-
生成AIのチャットインタビューツールを使って、仮説の探索をやってみた
過去2回の記事で、探索型リサーチと検証型リサーチの違いや、ユーザーを捉えるリサーチとマーケットを捉えるリサーチを組み合わせて実施することをお伝...
3
