新着記事一覧
2024年11月11日(月) 〜 2024年10月12日(土)
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全社でデジタルサービスでの価値創出に取り組む三菱電機──その変革の中核組織「DXイノベーションセンター」の挑戦とは？
三菱電機では現在、新たな収益の柱としてデジタルサービスによる価値創出を行うべく、デジタル基盤「Serendie（セレンディ）」を構築、社内外の...
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はじめての「顧客理解インタビュー」で、これだけは押さえたい3つのポイント（実践編）
「顧客理解（ユーザーリサーチ）」や「市場把握（マーケットリサーチ）」のインタビューやアンケートを具体的にどのように実施すればよいのでしょうか。...
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脱・思い込みや主観での課題認識！ 定量データで明かす、アプリのフェーズとUX改善ポイント
前回は、いまあるアプリを「ビジネスに貢献するアプリ」に育てることを目標に、UX改善の羅針盤となる「AARRRモデル」に沿って、各フェーズにおけ...
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プロダクトロードマップ作成でのアンチパターンとは？──使われない「万能な」プロダクトロードマップ
第2回は「プロダクトロードマップ作成でのアンチパターンとは？」と題し、アンチパターンを回避しコミュニケーションを円滑にする強力なプロダクトロー...
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プロダクトマネージャーは経営視点をどう身につける？──経営シミュレーションゲームによる実践的な学びのススメ
プロダクトが企業の競争力に直結する現代において、プロダクトマネージャー（以下、PM）の重要性はますます増しています。「Mini CEO」とも呼...
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内製開発の次なる進化──エン・ジャパンが実践する4つのプロダクト志向とエンジニア・PM協創の形
プロダクト開発の成功には、プロダクト志向で動ける組織をいかにして作り上げるかが鍵となる。求人サイト「engage」などを運営するエン・ジャパン...
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真の意味で顧客を理解できているか？ よくあるプロダクト改善の落とし穴と、リサーチを活用する際の4つのアプローチ
プロダクトやサービスが細分化・多様化する中で、プロダクトづくりも顧客やユーザーの立場に寄り添ったものが求められている。そのためには顧客理解が非...
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スケールアップ企業や大企業のリーダーから学ぶプロダクト分析の活用法
グローバルで8000社以上の導入実績をもつプロダクト分析ツールのベンダー「米Mixpanel社」のキーパーソンによる海外ブログ翻訳記事です。プ...
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