新着記事一覧
2025年05月03日(土) 〜 2025年04月04日(金)
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組織に浸透する「生きる」デザインシステムを創るための戦略──アフラックUXチームの取り組み
近年、プロダクトは、機能だけでなく「体験」においても評価されるようになってきた。金融・保険などの競争が激しい業界において、UI/UXはもはや「...
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KPI運用のテクニックと、次々とリーダーが育つ経営思考の実践サイクル
「KPIの設計・運用」は、プロダクトマネージャーや事業責任者といった数字に責任を持つ立場の人を悩ませる問題の一つです。本連載では、不動産テック...
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プロダクトマネージャーの新常識：収益指標への責任がプロダクトの成功を導く
グローバルで8000社以上の導入実績をもつプロダクト分析ツールのベンダー「米Mixpanel社」のキーパーソンによる海外ブログ翻訳記事です。プ...
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ニーズが増加する大企業のプロダクトマネージャーに求められる能力とマインドセットとは？
経営の要となるハイクラス人材のキャリア支援を展開するクライス＆カンパニーでは、及川卓也氏を顧問に迎え、プロダクトマネージャー職の支援にも力を入...
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プロダクトマネージャーが仮説検証アンケートを効果的に行うためには？（前編）
前回まで、はじめての「顧客理解インタビュー」で、これだけは押さえたい3つのポイントと題して、インタビュー調査のコツについて解説してきました。今...
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図は共通言語になる──自律的なチームを育てる、プロダクト開発のための「描く」力
労働人口の減少や副業・業務委託の広がりにより、多様な人材による即席チームが当たり前になりつつある。ヌーラボの原田泰裕氏が提唱する「チームワーク...
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積年の残タスク数百件がゼロに──「バックログスイーパー」が支える、実践的チームマネジメント
プロダクト開発の現場では、技術・ビジネス・デザインといった異なる専門性を持つメンバーが協働するのが当たり前になった。しかし、こうした多様なスキ...
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有志の取り組みが組織を動かす、atama plusがエンジニア主導で行ったイノベーション創出術
エンジニアリングの現場では、日々の業務に追われる中で、イノベーションを生み出す余地が限られていると感じることが多い。EdTechスタートアップ...
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Chatworkからkubellへ、0→1からのBPaaSプロダクト／開発組織立ち上げへの挑戦
2024年7月、Chatwork株式会社は社名を株式会社kubell（読み：クベル）に変更した。中小企業向けビジネスチャットとしてはトップシェ...
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