新着記事一覧
2025年07月12日(土) 〜 2025年06月13日(金)
-
経営に進むプロダクトマネージャーが持つべき3つの視点──視座・スケール・ファイナンス
プロダクトマネージャーという職種が市場に定着し、VPoPやCPOといった経営層を目指す道筋も明確になりつつある一方で、現場のプロダクトマネージ...
38
-
なぜプロジェクトは炎上するのか──BacklogのPMが語る「火種対策」の要諦
プロダクト開発において、チーム間の認識齟齬は致命的な遅延や品質問題につながる「火種」となる。特に複数のチームが関わる現場では、一度問題が表面化...
2
-
テキストから図へのシフトで変わる、プロダクトチームのコミュニケーション品質と運営効率
プロダクトチームの運営において、メンバー間の円滑なコミュニケーションは重要な課題だ。複雑な仕様の共有、問題解決の議論、チーム状況の把握、海外の...
1
-
プロダクトコーチングによる「大企業の組織変革」──プロダクトドリブンに転換するための3つのアプローチ
日本の大企業が直面する、変革の壁。その背景には、複雑な組織構造や過去の成功体験、部門間の分断といった、固有の課題がある。これらの課題を乗り越え...
4
-
職能横断で課題と向きあう圧倒的な現場感とスピード感──医療DXカケハシのプロダクトマネジメント
医療DXを推進するスタートアップとして、クラウド型電子薬歴「Musubi（ムスビ）」などを提供する株式会社カケハシ。データ分析や薬剤師と患者さ...
4 -
生成AIプロダクトで追求するUX設計──「納得と行動」を生む3つの実践知
ITエンジニア向けに開発生産性の向上やキャリア支援のサービスを提供しているファインディは、近頃プロダクトマネージャ―の支援にも力を入れており、...
0
-
本連載は、プロダクトマネージャーの蜂須賀大貴さんがご自身の経験をもとに、会社として1人目となる専任のプロダクトマネージャーは、どのようなマイン...
4 -
KPIの可視化、仮説設計、生成AI──成果につなげる施策ふりかえりの実践知を語る3つの視点
ITエンジニア向けに開発生産性の向上やキャリア支援のサービスを提供しているファインディは、近頃プロダクトマネージャ―の支援にも力を入れており、...
0
-
セキュリティ評価プラットフォーム「Assured」立ち上げのプロダクトディスカバリーと戦略の軌跡
クラウドサービスが普及するに従い、その安全性を担保することも企業にとって大きな課題となっている。その課題解決の一つとして、株式会社アシュアード...
2
-
大企業とのデジタルサービスの共創で欠かせない、プロダクトマネージャーの2つの心構え
明治とベンチャー企業2社の合弁会社であり、明治のデジタルサービス開発とその成長を担う「Wellnize」。大企業である明治の強みを活かしつつ、...
1 -
Config 2025現地レポート──Figmaの新機能とコミュニティの熱気を紹介
2025年5月、Figmaの年次カンファレンス「Config 2025」がサンフランシスコで開催されました。会場には8500人が集まり、またF...
0
-
Mixpanelで収益増に成功──ランウェイを3か月延長できたスタートアップの事例
グローバルで8000社以上の導入実績をもつプロダクト分析ツールのベンダー「米Mixpanel社」のキーパーソンによる海外ブログ翻訳記事です。プ...
1
-
アウトカムを最大化せよ──施策優先度の意思決定に挑んだ4人の実践知
ITエンジニア向けに開発生産性の向上やキャリア支援のサービスを提供しているファインディは、近頃プロダクトマネージャ―の支援にも力を入れており、...
0
-
Go-to-Market戦略を支える「PM×PMM×開発」連携のリアルに迫る
ITエンジニア向けに開発生産性の向上やキャリア支援のサービスを提供しているファインディは、近頃プロダクトマネージャ―の支援にも力を入れており、...
1
-
顧客の姿が目に浮かぶ！ ペルソナとカスタマージャーニーマップの作り方
本シリーズの最終回となる今回は、プロダクト開発の成功を左右する「顧客理解」と「ターゲット顧客／ペルソナの明確化」に迫ります。ターゲット顧客を具...
3
-
成長領域で多くの人々の架け橋となる、医療DX「カケハシ」のプロダクトマネージャーに求められること
医療体験のDXを推進するスタートアップとして、電子薬歴システム「Musubi（ムスビ）」などを提供する株式会社カケハシ。薬剤供給のDXを推進し...
1
