「ProductZineイベントレポート」一覧
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プロダクトディスカバリーにおける「リサーチ」の役割・効果と、活用するための3つのポイント
顧客や社会にとって意味のあるプロダクトを開発・提供するには、人々を中心に据え、彼らの抱える課題や要望を理解することが必要だ。ProductZi...
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いち早く生成系AI機能をリリースしたnoteが目指す、今後のAIとの付き合い方
ChatGPTなどの生成系AIが大きな話題となる中で、自社サービスの機能にも活用を考える企業が増えている。2023年8月29日に開催したオンラ...
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生成AIが個人の力を最大限に引き出し、未知への越境を支援──新しいプロダクトマネジメントの形とは？
これまで価値を探索する活動の軸になっていた「仮説検証」は、生成AIの活用が進むプロダクトマネジメントにおいて不要となるのか。ProductZi...
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グッドパッチに学ぶ「プロダクトマネジメント」におけるデザインの価値と役割とは？
プロダクト開発を進める上で直面する、さまざまな課題。それらは「デザイン」の力で解決できるかもしれない。ProductZineは4月25日に、デ...
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プロダクトマネージャーはアジャイル開発で何を担うのか？／現場の疑問に答えるQ&A
ProductZineでは6月25日に、プロダクトマネージャーに必要とされる3つの専門領域の「UX（User Experience）」「ビジネ...
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UXリサーチのやり方と導入メリット／プロダクトとビジネスを連携するロードマップの策定とは？
プロダクトマネージャーに必要とされる3つの専門領域の「UX（User Experience）」「ビジネス」「開発」。ProductZineでは...
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プロダクトマネージャーのコミュニティから学ぶ、PMのスキルの身につけ方（Q&A）
プロダクトマネージャー（PM）はビジネス、開発、UXなど学ぶことが多く、常に学習と実践の間を行き来する必要がある。書籍で学んだこともいざ実践し...
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プロダクトマネージャーの“孤独”を乗り越えるコミュニティ活用術
プロダクトマネージャーに求められる知識の領域は広範囲だ。ビジネス、テクノロジー、UXなどの知識を使ってプロダクトに関する意思決定を下すこととな...
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組織にプロダクトマネジメントを正しく導入し、運用するには？ 国内No1登山アプリYAMAPが失敗から学んだ作法
継続的な事業成長のため、プロダクトマネジメントの導入を検討する組織は多い。2018年にプロダクトマネジメントを導入し、コロナ禍の逆風のなか、2...
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書籍『プロダクトマネジメントのすべて』著者陣が現場のPMの疑問に答える！
「日本ではプロダクトマネジメントに関する専門的な知識や知見を学ぶ機会が少ない」という課題感から、書籍『プロダクトマネジメントのすべて』を執筆し...
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日本のプロダクトマネージャーの戦い方とは？ 書籍『プロダクトマネジメントのすべて』著者陣が語る
近年、日本でも注目を集めている職種の一つにプロダクトマネージャーがある。GoogleやAmazon、Facebook、Microsoftなど米...
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プロダクトマネージャー育成のためにチームの中心に据えるべき7つの「シコウ」とは？ エムスリーのPM山崎氏が解説
プロダクトマネージャーの必要性や認知度が高まる一方で、転職市場において企業が期待する人物像やスキルセットとのギャップが大きいとされている。Pr...
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「データ」は不確実性と戦う武器――事業を観測しながら改善する、プロダクト開発の仕組み作り
プロダクト開発は、関係者の誰も正解を知らない、不確実性が高い環境の中で進めなければならないものだ。仮説から正解を導き出すには、どんなアプローチ...
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プロダクトマネジメントの罠「ビルドトラップ」とは？ アジャイルや組織改革の専門家、吉羽龍太郎氏が解説
プロダクト作りにはさまざまな「罠」がある。機能の開発とリリースに集中してしまい、顧客の本当の課題、プロダクトの本当の価値がおざなりになってしま...
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「プロダクトマネージャー3年目の壁」を乗り越える方法とは？ メルペイPM丹野氏がケーススタディで解説
多くの関係者と関わり、プロダクトマネジメントに奮闘するプロダクトマネージャー（PM）。ProductZineは11月18日に、株式会社メルペイ...
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